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公司召开2019年年中工作会议
2019-07-18

    2019年7月12日下午,公司俞上林董事长在崇左金融中心39层大会议室主持召开2019年年中工作会议,会议回顾了2019年上半年工作完成情况,提出2019年下半年工作的指导思想和发展思路及工作任务。
    会议?#27835;?#20102;国?#19994;?#21069;经济运行形势。会议指出,上半年国家GDP?#25237;?#22806;发展呈现超预期发展的良好?#32622;媯?#20294;同时也暴露出中美贸易战的?#22909;?#24433;响、对房地产的依赖性增强、核心?#38469;?#25903;撑不足?#20219;?#39064;。会议强调,下半年自治区层面将全力做好扶贫攻坚、工业高质量发展、发展面向东盟金融开放门户等三个方面重点工作和崇左市围绕“做好两篇大文章,打?#30431;?#22823;攻坚战”等方面进行发展,而公司当前以供应链业务为主业上市的建设目标与国家、自治区、崇左市的发展方向高?#32469;?#21512;,并已初见成效。
    会议指出,2019年上半年面?#28304;?#32508;复杂的形势和经济下行的巨大压力,围绕“1125”的战略目标,工作完成情况喜忧参半,喜人的是跟预期的经营方向相吻合,实?#33267;?#26131;大项目物业价值进一?#25945;?#21319;,负债率进一步降低,发展能力进一步增强;忧的是销售目标没有实现、建设目标没有实现、管理目标没有实现。要求下半年相关部门拿出切实可行的工作方案,充分利用好爱琴海开业进入倒计时的良好契机,一鼓作气,全面实现公司既定的各项目标。
    会议指出,2019年上半年公司呈现八大工作亮点:一是爱琴海购物公园开业进入倒计时;二是成功引进崇左银保监分局进驻、中国工商银行崇左?#20013;校?#22352;实金融中心;三是融资工作取得突破性进展,与中国民生银行、中国进出口银行深度合作开发;四是引进战略投资及股份制?#33041;?#24037;作富有成效;五是公司文化板块惊人的发展,动漫产品成为央视动画影星;六是金融贸易供应链?#25945;?#25166;实推进,成功纳入广西建设面向东盟金融开放门户的总体方案,并已初见成效;七是党的建设引领持续推动企业健康快速发展;八是物业管理的甜蜜方小区荣获2018年度崇左市十佳住宅小区。会议强调,以上成绩的取得,是各部门上下一心?#39184;?#21162;力的结果,希望大家巩固好,用好,?#27809;睿?#32487;续保持和发扬。
    会议指出,上半年公司存在“三个存在”“三个不够”“三个没有”的问题,?#21019;?#22312;懒惰、存在忽悠、存在不负责任;不够担当、不够扎实、不够协同;销售目标没有实现,建设目标没有实现、管理目标没有实现。会议要求,对于2019年上半年的经验和教?#25285;?#20844;司中层以上管理人员?#32469;?#26159;分管领导应当高度重视,率先垂范,实字当头,扎实辛勤工作。对于以上问题,在2019年下半年工作中采取有效的措施彻底解决。
    会议对2019年下半年重点工作进行了部署。会议指出,下半年总的目标不变、标准不降、力度不减。会议要求,下半年要以“目标必现、实字当头、千字上心、苦尽甘来”为指导思想,以“1125,既一个?#25945;ā?#19968;个伙伴、两个明确目标、5大保障工作”为发展思路。即“1?#20445;?#20197;供应链产业为方向的主业上市企业的工作主线;“1?#20445;?#24341;进有实力的战略伙伴及发行产业基金;“2?#20445;?#20013;国-东盟金融贸易供应链?#25945;?#19978;线和开业爱琴海购物公园两大核心工作。“5?#20445;?#20116;大保障工作:一是狠抓5-6亿元?#21335;?#21806;工作;二是狠抓5-10亿元的融资工作;三是狠抓人力的配置和考核工作;四是狠抓基础管理工作;五是狠抓文化和党建工作。
    会议要求,下半年各部门要紧紧围绕“1125”的战略目标,以“不怕困难、不推卸责任、不达目的不?#25307;蕁?#30340;精神,坚定不移的执行九大重点工作:一是由黄浩总负责,坚定开业并全面运营崇左东盟爱琴海购物公园;二是由梁凯君负责,采取强而有力的措施实现销售目标;三是加快引进“一个伙伴?#20445;?#22235;是由俞尚锦总监负责,加快高智能化管理系统的上线运?#26657;?#20116;是加快金融贸易供应链?#25945;?#23637;示版上线试运?#26657;?#20845;是加快文化板块多元化的融合发展,做大做强《白头叶猴之嘉猴壮?#22330;?#21160;画片;七是加快地标+爱琴海商业模式南宁项目的落地; 八是加快深圳供应链基地的建设;九是
    树立强大的精神力量,解决“三个存在,三个不够,三个没有”的问题,锤实五大保障工作的进程。
    会议强调,下半年的工作中,全体员工要做好两个方面的工作:一是要对易大充满信心,对项目充满信心,要从内?#21335;?#20449;开始,只有相信才能更有担当和责任去完成每一件事情;二是要拥有超强的学习能力,超乎常人发展的定力,这样在未来的工作中才能拥有更多的幸福感和获得?#26657;?#25165;能向优秀的易大人靠拢,才能向合伙人迈进。
    会议强调,一分部署,九分落实,目标已经明确,关键在于落实执行。2019年下半年,归纳起来就是四大项工作,即销售、建设、管理、供应链的推进。在下半年的工作中,公司将全力“用猛药”抓销售;“出重拳”补管理;“打硬仗”促开业。要求各部门在完成任务指标的同时,要紧密围绕公司中心工作,在九大方面工作上积极作为,要以全新的姿态、以崭新的面貌去做好公司布置的每一项工作,?#39184;?#33829;造全公司干事业的氛围,不妄议、不懈怠、不拖后腿,围攻主线,打赢战役,全面完成全年各项目标任务,为七周年成?#31361;曰投?#21162;力奋斗。

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(图为2019年年中工作会议现场)


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